- El Plan Municipal de Vivienda, la Oficina Verde de Jerez, la Mesa de la Cultura, el control de las viviendas turísticas y la financiación de las ELAs, entre las propuestas que se trabajarán de forma inmediata
La candidatura de La Confluencia de Izquierda Unida y Ganemos Jerez tiene tan claro que va a formar parte del próximo gobierno municipal que ha elaborado un documento en el que se recogen las 35 primeras medidas que pondrá en marcha durante los 100 primeros días del mandato.
El Plan Municipal de Vivienda, la Oficina Verde de Jerez, la Mesa de la Cultura para hacer que la candidatura a la Capitalidad Europea de la Cultura realmente sea un impulso para el municipio, el control de las viviendas turísticas e iniciar un diálogo con el centro histórico, la renta social municipal, o el comienzo de negociaciones para el nuevo convenio de financiación para ELAs están entre ellas.
Cabe destacar que el documento diferencia entre medidas que pueden aplicarse de forma inmediata, otras que requieren de un trámite jurídico o administrativo que hay que iniciar, además de otro grupo que dependen de la colaboración o el diálogo con otras administraciones o colectivos sociales.
El candidato de La Confluencia, Raúl Ruiz-Berdejo, afirma que «sentimos esos movimientos tectónicos que nos van a llevar el domingo a gobernar esta ciudad con políticas valientes. No nos cansamos de repetirlo: el único voto útil de izquierda es a La Confluencia, para que se garanticen los derechos sociales, laborales y los servicios públicos de calidad y tirar del PSOE hacia la izquierda».
Así, expone que «nosotros somos garantía de políticas valientes y transformadoras para Jerez. Todo lo que sea decantarse por propuestas minoritarias será dar opción a gobernar al PP de María José García-Pelayo y a la ultraderecha. Somos la única opción para garantizar un futuro de prosperidad y esperanza».
Por su parte, la número 2 de la lista, Kika González, manifiesta que «lanzamos un compromiso con 35 medidas para los 100 primeros días de gobierno. Tenemos claro que vamos a llegar al gobierno municipal y por eso presentamos las medidas que comenzaremos a aplicar desde el primer día«.
En este sentido, incide en que «hay cosas que se pueden hacer de forma inmediata, porque están estudiadas y programadas y solo hay que dar al botón de iniciar. Y luego hay otras que hay que comenzar a trabajar».
Las 35 medidas de La Confluencia para los 100 primeros días de gobierno
Medida propuesta | Descripción |
MEDIDAS DE APLICACION INMEDIATA | |
Plan Municipal de Vivienda | Desempolvar el Plan de Vivienda y Suelo. Un documento legal que debe ser la guía en materia de vivienda en nuestro municipio y que hay que sacar del cajón. Comenzando por hacer un inventario de los suelos de titularidad municipal que pueden cederse en su uso de superficie para el fomento de las cooperativas de uso de viviendas. |
Oficina Jerez Verde | Constitución de una unidad administrativa, dependiente de la alcaldía, responsable del impulso del Proyecto Jerez Verde como estrategia y modelo de ciudad futura. |
Diálogo con las vecinas y vecinos del Centro Histórico | Abrir un proceso de diálogo y normalización de relaciones con los vecinos y vecinas del centro histórico, así como con sus asociaciones y colectivos de referencia |
Acabar con la poda indiscriminada y paralización del asfaltado de zonas verdes | En tanto en cuanto se dota el Ayuntamiento de Jerez de una Ordenanza de protección y buen trato a las zonas verdes y arbolado, junto a la fauna asociada a ella, es necesario establecer calendario provisional de periodos en que no se puede podar el arbolado, salvo causa mayor. Paralización de asfaltado en zonas verdes. Apertura del Vivero de El Retiro como centro de interpretación de zonas verdes urbanas. |
Mesa para la Cultura | Para sentar las bases de un Plan Estratégico de la Cultura para todo el municipio, incluidos los barrios, barriadas rurales y pedanías. Propiciar un proceso participativo con actores culturales y ciudadanía. Apertura Inmediata del Tabanco el Duque y el Callejón de los Bolos. |
Metrominuto | Mejora de la Red Peatonal Saludable/Metrominuto, ampliándola y dotándola de más señalización. |
Red Joven | Inventario de locales y espacios municipales que son susceptibles de puesta a disposición de colectivos de jóvenes, para la realización de actividades en régimen de autogestión y servició de asesoramiento y acompañamiento a dichos colectivos |
Mesa Local contra la Pobreza Energética y Oficina Técnica. | A fin de establecer un diálogo permanente entre la Administración Local, distribuidoras y consumidores, de forma que puedan realizarse actividades conjuntas de sensibilización, información y promoción del autoconsumo. Terminaremos de poner en marcha la Oficina de Pobreza Energética, en la que hemos trabajado durante los últimos años para asesorar y atender a la ciudadanía en materia energética.Sentar las bases del Plan de eficiencia energética en las instalaciones municipales. |
Jerez de los Cuidados y Clúster de Servicios para el Bienestar y el Cuidado. | Jerez de los Cuidados pretende ser un proceso participativo abierto a toda la ciudadanía y a sus colectivos, a todas las instituciones municipales y de otras administraciones para abordar todas las políticas sociales desde un enfoque ecofeminista, comunitario y que genere derechos universales a cuidar y a ser cuidado. Una estrategia que marque el horizonte de un paraguas discursivo y un paraguas material, de medidas enfocadas al cuidado ciudadano, a poner la sostenibilidad de la vida de las vecinas y vecinos en el centro. Ese proceso de trabajo contará también con empresas y entidades relacionadas con la integración social, salud ambiental, la alimentación ecológica, atención a personas dependientes, etc |
Plan Contra la LGTBIfobia. | Servicio específico sobre LGTBI dentro de la Concejalía de Igualdad, que promocione la puesta en marcha de un protocolo de prevención delitos de odio y discriminación y acciones fóbicas hacia las personas LGBTIQ+, que implicará a todo el personal del Ayuntamiento. |
Servicios públicos municipales en el Jerez Rural | Crear grupo de trabajo para abordar la descentralización y la mejora de los servicios públicos municipales en el Jerez Rural. |
MEDIDAS QUE REQUIEREN DE UN TRAMITE JURIDICO O ADMINISTRATIVO QUE HAY QUE INICIAR | |
Control de las Viviendas Turísticas | Iniciar los trámites para estudio del impacto de la vivienda turística en los precios del alquiler. Iniciar el estudio de normativa de control de vivienda de alquiler, tal y como ha sido posible en la ciudad de Cádiz |
Renta Social Municipal | Poner en marcha estudio técnico y jurídico para implantar una futura Renta Social Municipal, que se constituya como garantía para la existencia de las personas en condiciones de dignidad humana y, a la vez, como una herramienta para promover vidas libres y dueñas de su futuro. |
Refugios climáticos y fuentes de agua potable. | Avance de estrategia para mapa de refugios climáticos. Identificar edificios y espacios públicos, así como privados, que puedan ser susceptibles de construir refugios climáticos e identificación de zonas en las que fijar fuentes de agua potable. |
Ecomercado. | Poner en marcha la elaboración de la ordenanza oportuna para poder celebrar un ecomercado en el parque del Retiro mensual. Con productos ecológicos, de cercanía y de comercio justo. |
Actuaciones urgentes en transporte público. | Autobuses nocturnos (Búhos) con paradas intermedias. Revisar servicios de taxi para personas discapacitadas. Auditoría del servicio de transporte público con un plan de modernización de vehículos e infraestructuras, progresiva y planificada, coherente con el objetivo de hacer del transporte público colectivo el principal sistema de transporte motorizado, geolocalizado eficiente, útil y que luche contra el cambio climático. |
Redacción urgente del Plan Especial de Ordenación de los Recursos Fotovoltaicos en Jerez | Tramitación con carácter urgente de la aprobación del Plan Especial de Ordenación de los Recursos Fotovoltaicos en Jerez, así como la aplicación firme y rigurosa de la normativa vigente en la actualidad para controlar y regular la actual avalancha de proyectos de plantas fotovoltaicas en el término municipal de Jerez |
Acceso a los Servicios Municipales para personas con discapacidad | Elaborar un Plan Integral de Acceso a los servicios, información y trámites municipales con la participación de la ciudadanía de asociaciones específicas y profesionales especialistas que permita articular iniciativas y propuestas de mejora en el acceso a los servicios públicos a todas las personas con algún tipo de discapacidad. |
Bibliotecas como herramienta de desarrollo cultural y espacios de conocimiento y libertad | Inicio inmediato de los trabajos para desarrollar un Plan de Modernización y Dinamización de la Red de Bibliotecas.Las bibliotecas han de ser un motor de dinamización cultural y social en los barrios, un referente cultural de las nuevas generaciones y un espacio de encuentro intergeneracional. Desarrollo de acciones público-comunitarias que den vida a estos espacios como templos de la cultura. |
Contaminación acústica | Campaña de control del ruido generado por el tráfico rodado mediante sonómetros. |
Peatonalización del eje Porvera, Arcos y Porvenir. | Analizar de manera participativa con vecinos, comercios y ciudadanía en general los impactos que la peatonalización del eje Porvera, Arcos y Porvenir, comenzar con los estudios técnicos y prever su implantación de manera armonizada. |
Colegios abiertos a los barrios | Abriremos un espacio de diálogo entre Ayuntamiento, centros educativos y entidades sociales y ciudadanas para el uso de los equipamientos y recursos de los centros educativos para desarrollar programas municipales (deportivo, apoyo escolar, escuela de familias, huertos escolares, promoción de la lectura, campamentos urbanos, etc.); así como para realizar actividades organizadas por las asociaciones de vecinos, colectivos sociales y clubes en horario no lectivo y en vacaciones. |
Plan Municipal de Igualdad de Género | Iniciar los trabajos de un Plan Municipal de Igualdad de Género, estructurado y participativo para el personal municipal, consensuado con sindicatos y el personal, que no se quede en una redacción formal y políticamente correcta sino que remueva los obstáculos y abra la estructura municipal a esta sensibilidad. |
Plan Municipal de Infancia y Adolescencia | Iniciar los trabajos de elaboración de este plan que será el fruto del esfuerzo y dedicación de profesionales que en el Ayuntamiento de Jerez vienen trabajando dentro de este campo, de profesionales colaboradores de otras instituciones, asociaciones y ciudadanía en general. |
II Plan Municipal de Diversidad y Convivencia Intercultural y Jerez Ciudad Refugio | Sentar las bases y los contactos con entidades sociales y ciudadanas para la elaboración de un plan de ciudad, un plan transversal en el que estén implicadas todas las áreas municipales, incluidas las más centrales (economía, urbanismo, seguridad, …) y las más propiamente de carácter social, con el fin de que la institución municipal esté al frente de lograr que Jerez sea un municipio inclusivo, acogedor, que garantiza derechos, igualdad y justicia, involucrando a toda la ciudadanía a través de Jerez Ciudad Refugio. |
Remunicipalización del servicio de limpieza de los centros escolares | Iniciaremos los estudios técnicos y jurídicos para la remunicipalización de este servicio de competencia municipal. |
Portal de Transparencia y Pleno Municipales útiles y accesibles a la ciudadanía | Desempolvamos de inmediato los trabajos iniciados para la reforma del Reglamento Orgánico Municipal para convertir los plenos en algo vivo, útil y cercano a la ciudadanía. Actualización de los datos y remodelación del Portal de Transparencia para hacerlo más útil y accesible, propiciando así la participación. |
MEDIDAS QUE REQUIEREN DE LA COLABORACION O DIALOGO CON OTRAS ADMNISTRACIONES O ENTIDADES SOCIALES Y CIUDADANAS | |
Acompañamiento personas mayores para la brecha digital | Poner las bases y abordar un convenio con entidades interesadas para ofrecer desde el Ayto un servicio de acompañamiento presencial para realizar las gestiones que necesiten las personas mayores. |
Reforzar el Centro Asesor de la Mujer Unidad de Atención a Víctimas de Violencia de Género | Analizar las necesidades de incremento de recursos económicos y humanos de la Unidad de Atención a Víctimas de Violencia de Género.Promover y acordar con la Universidad de Cádiz, así como con los centros de enseñanza media, la creación, ampliación y fomento del Aula de Feminismo, Violencia de Género y LGTBIfobia. |
Aula Permanente de Cooperativismo y Economía social, | Iniciar los contactos para la firma de un convenio de colaboración con la Universidad de Cádiz y la FAECTA, para la puesta en marcha en el Campus de Jerez de un Aula Permanente de Cooperativismo y Economía social. Sentar las bases para la constitución de un órgano permanente de trabajo entre el Ayuntamiento y las entidades de economía social a fin de desarrollar políticas públicas de promoción de la Economía Social y Solidaria. |
Nuevo convenio de financiación para ELAs | Iniciar los trabajos con los alcaldes de las ELAS con nuevo convenio de competencias y financiación de las mismas. |
Subsede de Diputación Provincial en Jerez | Defenderemos ante la Diputación Provincial que en Jerez se localice una subsede o vicepresidencia de la institución provincial, así como una sección del archivo provincial (especializado en materia agraria y desarrollo rural). |
Escuela de Ciudadanía y Participación | Apertura de un proceso de diálogo con entidades y colectivos sociales del municipio para la creación y desarrollo de Escuela de Ciudadanía y Participación como experiencia de colaboración público-comunitaria para la formación, asesoramiento y acompañamiento a la sociedad civil y sus organizaciones, en la promoción del asociacionismo y de la participación en Jerez. |
Turismo sostenible y de calidad. | Proponer un convenio de colaboración al Clúster Turístico Destino Jerez para el impulso de iniciativas turísticas desestacionalizadas, cuyo valor añadido queda en Jerez, y la promoción exterior del destino como respetuoso con el medio ambiente, integrado con vida auténtica del municipio y sus valores patrimoniales y sociales. |
Medidas antiacoso en el deporte | Abrir una línea de colaboración mediante la firma de convenios con clubes, asociaciones de barrios, los centros escolares y el mundo del deporte en general. Prioritariamente de deportes minoritarios, así como al deporte femenino. Incorporando a los convenios el compromiso sobre la educación en valores y la cooperación, como mecanismos y protocolos antiacoso. Establecer un protocolo de medidas antiacoso en las instalaciones deportivas municipales. |
Cabe recordar que La Confluencia es una candidatura que integran Izquierda Unida y Ganemos Jerez, y de la que forman parte personas independientes. Se trata de una lista que incluye a personas de diferentes sectores tanto laborales como de iniciativas ciudadanas. «Somos la candidatura de la gente que trabaja cada día para sumar y transformar Jerez», sentencia Ruiz-Berdejo.
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